Бесконечность – не предел. На самом деле, при грамотном ограничении собственных амбиций и желаний, вы можете существенно расширить свои будущие планы.
Один из самых очевидных фактов в мире заключается в том, что наша жизнь – череда компромиссов. Вы хотите заработать больше денег или оставить больше свободного времени на отпуск? Хотите провести больше времени с друзьями или все-таки успеть на важную встречу?
Естественно, тот же принцип применим и к работе: в определенный час, неделю или год вы посвящены одному проекту, и не можете уделять достаточно времени другому. Однако большинство из нас, осознаем мы это или нет, подсознательно стараются отрицать монозадачность. На самом деле, признание этой проблемы – это уже огромный шаг в сторону улучшений, который может помочь научиться фокусироваться на первостепенных задачах.
Эту проблему достаточно просто понять. Когда вам делают сразу несколько интересных предложений, или вы смотрите на огромный список запланированных задач, вы ведь не можете заняться выполнением сразу нескольких из них? В конечном счете, вы все равно делаете выбор в пользу того или иного пункта.
Компромисс по определению всегда предполагает 2 интересующих нас варианта. В идеальном мире мы могли бы отвечать «да» на обе части вопроса, и сегодня "тренеры по мотивации" внушают, что мы действительно способны это делать, тем самым увеличивая собственную продуктивность.
Иногда это действительно полезно. Однако гораздо чаще нас просто охватывает желание оказаться более продуктивным, но в конечном счете мы всегда проигрываем собственное время. Мы теряем концентрацию, и начинаем заниматься чем угодно, кроме непосредственно важных дел. Эту тему я уже затрагивал в статье Почему мы постоянно отвлекаемся?.
Как бы драматично то ни звучало, важно отметить, почему компромиссы – это проблема, которую стоит рассматривать и решать в первую очередь. Потому что мы все смертны. Может показаться, будто тот факт, что люди склонны стареть, никак не влияет на наши сегодняшние компромиссы и решения. Однако, подумайте, ведь если бы был бесконечный запас времени, то сложного выбора и не возникало бы вовсе. Наша смертельность, пожалуй, единственная веская причина, из-за которой появился тайм-менеджмент.
И конечно же, осознание нашей смертельности ужасает. Это осознание позволяет загнать себя во временные рамки гораздо эффективнее, чем лаконичная попытка мотивировать людей считать собственные часы и дни. Все мы страдаем, как писал известный романист Венделл Берри, «болезнью безграничности». И это действительно чума: люди, игнорирующие реалии ограниченности жизни, всегда уверены, что смогут сделать что-то важное чуть позже, когда им будет не лень.
Хорошие новости в том, что осознание собственной ограниченности (жизнью), и необходимость идти на компромиссы, вовсе не должно расстраивать.
Один из самых очевидных фактов в мире заключается в том, что наша жизнь – череда компромиссов. Вы хотите заработать больше денег или оставить больше свободного времени на отпуск? Хотите провести больше времени с друзьями или все-таки успеть на важную встречу?
Естественно, тот же принцип применим и к работе: в определенный час, неделю или год вы посвящены одному проекту, и не можете уделять достаточно времени другому. Однако большинство из нас, осознаем мы это или нет, подсознательно стараются отрицать монозадачность. На самом деле, признание этой проблемы – это уже огромный шаг в сторону улучшений, который может помочь научиться фокусироваться на первостепенных задачах.
Эту проблему достаточно просто понять. Когда вам делают сразу несколько интересных предложений, или вы смотрите на огромный список запланированных задач, вы ведь не можете заняться выполнением сразу нескольких из них? В конечном счете, вы все равно делаете выбор в пользу того или иного пункта.
Компромисс по определению всегда предполагает 2 интересующих нас варианта. В идеальном мире мы могли бы отвечать «да» на обе части вопроса, и сегодня "тренеры по мотивации" внушают, что мы действительно способны это делать, тем самым увеличивая собственную продуктивность.
Иногда это действительно полезно. Однако гораздо чаще нас просто охватывает желание оказаться более продуктивным, но в конечном счете мы всегда проигрываем собственное время. Мы теряем концентрацию, и начинаем заниматься чем угодно, кроме непосредственно важных дел. Эту тему я уже затрагивал в статье Почему мы постоянно отвлекаемся?.
Как бы драматично то ни звучало, важно отметить, почему компромиссы – это проблема, которую стоит рассматривать и решать в первую очередь. Потому что мы все смертны. Может показаться, будто тот факт, что люди склонны стареть, никак не влияет на наши сегодняшние компромиссы и решения. Однако, подумайте, ведь если бы был бесконечный запас времени, то сложного выбора и не возникало бы вовсе. Наша смертельность, пожалуй, единственная веская причина, из-за которой появился тайм-менеджмент.
И конечно же, осознание нашей смертельности ужасает. Это осознание позволяет загнать себя во временные рамки гораздо эффективнее, чем лаконичная попытка мотивировать людей считать собственные часы и дни. Все мы страдаем, как писал известный романист Венделл Берри, «болезнью безграничности». И это действительно чума: люди, игнорирующие реалии ограниченности жизни, всегда уверены, что смогут сделать что-то важное чуть позже, когда им будет не лень.
Хорошие новости в том, что осознание собственной ограниченности (жизнью), и необходимость идти на компромиссы, вовсе не должно расстраивать.
«Сначала это может шокировать. Но через какое-то время это начинает бодрить. Вы точно знаете, где вы… ваш разум больше не одурманен пеленой иллюзий и подменным восприятием самого себя и своей жизни».
Когда друг спрашивает вас, не хотели бы вы запустить какой-нибудь общий проект, или когда вам поступает очередное предложение помочь, вам нужно уметь видеть, что же вы отдаете взамен. Это также может означать, что если вы согласитесь, то избавите себя от постоянного нытья по поводу того, что вам хочется заняться чем-то еще… Есть множество практических методов смягчить компромиссы. Для начала можно воспользоваться рекомендациями тренера по тайм-менеджменту Марка Фостера, и сократить ваш «всеобъемлющий» список запланированных задач до 5 основных и самых важных. Когда вы ограничиваете себя лишь 5 пунктами, сможете более тщательно подумать и выбрать действительно самые стоящие. Еще можно обратить внимание на совет Уоррена Баффета: перечислите для себя 25 важнейших карьерных целей, выберите их них 5 наиболее значимых, а все остальные отбросьте далеко и надолго. В целом же, суть в способности видеть со стороны то, что вы тащите на себе – это возможность начать делать что-то действительно стоящее, не растрачивая себя и свое время. Вы не сможете всем угодить и везде успеть, и любой эксперт или даже ваш лучший друг, которые рекомендуют вам браться за все и сразу – это сродни алкоголику, который внушает вам, что вы прекрасно проведете время, отхлебнув виски и коньяка! Взбодритесь! Время бежит, и самым удивительным будет осознание того, что жизнь и ваша работа, на самом деле, имеют гораздо больше значения, чем вам казалось до этого!
0 комментариев
Добавить комментарий
